LEISTUNGEN

UNSERE LEISTUNGEN IM DETAIL.

Wir begleiten Ihre Logistikprojekte unabhängig und strukturiert – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Realisierung.

01

LOGISTIKBERATUNG

Wir analysieren bestehende Logistikstrukturen, Prozesse und Anforderungen und entwickeln daraus nachvollziehbare und wirtschaftliche Optimierungsansätze.

Durchführung umfassender Logistik-Audits zur Identifikation von Kostentreibern und Effizienzpotenzialen.

Entwicklung von Strategien zur Standortoptimierung und Netzwerkplanung (Supply Chain Consulting).

Wirtschaftlichkeitsberechnungen (ROI-Analysen) für geplante Automatisierungsprojekte und Erweiterungen.

Analyse bestehender Logistikstrukturen und Prozesse.
Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen.
Bewertung von Kapazitäten, Flächen und Abläufen.
Entwicklung nachvollziehbarer Lösungsvarianten.
Wirtschaftliche Bewertung möglicher Verbesserungen.

02

Lager- & Konzeptplanung

Die richtige Lagerlösung beginnt mit dem Verständnis von Mengen, Artikeln, Prozessen, Flächen und zukünftigen Anforderungen.

Analyse von Anforderungen und Kapazitätsbedarf.

Konzept- und Layoutvarianten.

Flächen- und Kapazitätsbetrachtung.

Systemvergleich.

Wirtschaftlichkeit.

03

Layout- & Detailplanung.

Aus einem Logistikkonzept entwickeln wir eine räumlich und technisch strukturierte Lösung für Lagerflächen, Materialfluss und Betrieb.

Erstellung präziser 2D/3D-Lagerlayouts.

Regalanordnung und Flächenaufteilung.

Detaillierte Planung von Wareneingang und Warenausgang.

Planung von Verkehrswegen, Kommissionierbereichen und Materialfluss.

04

Lagertechnik & Intralogistik

Wir betrachten unterschiedliche Lagertechnologien unabhängig und wählen Systeme anhand der tatsächlichen Anforderungen aus.

Systemvergleich & -auswahl

Systemvergleich und herstellerneutrale Bewertung von Palettenregalen, Fachbodenregalen, Durchlaufregalen, Verschieberegalen, Kommissionierlösungen, Shuttle-Systemen, Fördertechnik und automatisierten Lagerlösungen.

Automatisierungsgrad-Analyse

Analyse des geeigneten Automatisierungsgrades in Abhängigkeit von Mengen, Prozessen und Investitionsrahmen.

Fördertechnik & Sorter

Konzeption effizienter Fördertechnik und Materialflusssysteme.

Lagerverwaltung (WMS/MFS)

Berücksichtigung von Schnittstellen zu Lagerverwaltungs- und Materialflusssystemen (WMS/MFS), ohne eigenständige IT-Beratung zu ersetzen.

05

Materialfluss & Prozessoptimierung

Effiziente Logistik entsteht, wenn Waren, Informationen und Prozesse sinnvoll aufeinander abgestimmt sind.

Analyse & Schwachstellenermittlung

Analyse von Wareneingang, Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung, internen Transporten und Warenausgang.

Optimierung der Lagerprozesse

Optimierung von Wegen, Schnittstellen und Materialfluss entlang der Prozesskette.

IT- & Systemunterstützung

Berücksichtigung der Unterstützung durch bestehende IT-Systeme, ohne eigenständige IT-Beratung in den Vordergrund zu stellen.

Warenausgang & Versandlogistik

Verbesserung von Konsolidierung, Verpackung und Versandprozessen.

06

AUSSCHREIBUNG & LIEFERANTENAUSWAHL

Eine klare technische Ausschreibung schafft Vergleichbarkeit und bildet die Grundlage für fundierte Investitionsentscheidungen.

LASTENHEFT-ERSTELLUNG

Detaillierte Definition technischer und operativer Anforderungen im Lastenheft.

VENDOR-SCREENING

Identifikation und Vorauswahl qualifizierter System- und Technologieanbieter.

ANGEBOTSANALYSE

Strukturierter Vergleich von Preisen, Terminen, Technik und Serviceumfang.

ENTSCHEIDUNGSVORLAGE

Objektive Bewertung und Empfehlung als Entscheidungsgrundlage.

VERTRAGSOPTIMIERUNG

Unterstützung bei der technischen Klärung des Leistungsumfangs vor der Vergabe.

NACHHALTIGE PARTNERSCHAFTEN

Sicherstellung einer partnerschaftlichen Projektrealisierung zwischen Auftraggeber und Lieferanten.

07

Projektbegleitung & Realisierung

Eine gute Planung entfaltet ihren Wert erst in der erfolgreichen Umsetzung. Wir begleiten Projekte deshalb auch während der Realisierung.

Überprüfung der Montagequalität

Begleitung der Umsetzung und Unterstützung bei der Qualitätssicherung im Rahmen der vereinbarten Leistungen.

Abnahmemanagement

Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung technischer Abnahmen.

Inbetriebnahme-Unterstützung

Unterstützung beim Hochlauf (Ramp-up) und bei der Stabilisierung der neuen Prozesse.

LASSEN SIE UNS ÜBER IHR PROJEKT SPRECHEN.

Sie planen ein neues Lager oder möchten bestehende Logistikstrukturen optimieren? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Anforderungen analysieren.